Time sênior com +20 anos de vivência em operações logísticas, garantindo engajamento multinível e equilíbrio entre atuação estratégica e operacional, com amplo e atualizado conhecimento do mercado.
Grupo de profissionais qualificado, sênior, diverso e complementar, em constante interação, para troca de conhecimento, entendimento e análise crítica de tendências e articulação para construção de soluções e negócios.
Sempre atualizados através da geração de conteúdo técnico, painéis de debate multidisciplinar, pesquisas e analises quantitativas, participação em eventos e fóruns, parcerias formais e contínua ativação da rede de contatos.
Centros de pesquisa que desenvolvem novas soluções com robustas bases teóricas.
As soluções para nossos desafios podem estar do outro lado do mundo, há um clique de distância.
Empreendedores visionários que testam de forma empírica e aceleram rápido.
Capacidade de mobilização e diálogo com os principais tomadores de decisão.
Regula o cenário urbano e pode ser um grande incentivador de iniciativas compartilhadas.
Têm genuíno interesse em escalar soluções viáveis, sustentáveis e rentáveis.
Dominam a prática das operações logísticas e temas correlatos.
Executam as operações logísticas no dia-a-dia e são o principal agente de transformação.
Aplicação de conhecimento e metodologia reconhecidas para tornar as operações logísticas mais sustentáveis, mantendo eficiência de custo.
Estruturação de modelos de abastecimento inovadores, eficientes e aderentes à estratégia da empresa e às necessidades dos clientes.
Avaliação crítica e construtiva da estratégia do negócio, através de assessment a executivos do mercado, para gerar recomendação que maximize a geração de valor.
Soma de conhecimento em operações logísticas e real estate para construção de ativos imobiliários atrativos e aderentes às necessidades do mercado.
Articulação e coordenação de players com interesses e competências complementares para criação e implementação de negócios robustos e de valor para todos os envolvidos.
Time sênior com atuação direta nos projetos, de forma customizada e colaborativa com o cliente, para garantir efetiva solução dos desafios colocados.
Aporte e transferência de conhecimento para acelerar o amadurecimento da gestão e os processos de tomada de decisão.
Gerar insights isentos de mercado para responder perguntas estratégicas e suportar a tomada de decisão.
Baseado num método de 4 etapas que, em conjunto com cliente, garante um resultado ágil e ao mesmo tempo customizado.
Projetos em diferentes tipos de operação logística:
e-commerce, transporte, planejamento, operações internas, multimodalidade, malha de distribuição.
Atuação junto a diferentes atores:
investidor, prestador de serviço, embarcador, indústria, consultoria, fundo de investimento.
Debates entre convidados da rede SCAMBO:
especialistas, executivos, empreendedores e outros profissionais. Temas atuais e relevantes em Logística.
Estruturação do evento “Logística do Futuro”, indo para a sua 3ª edição, e da plataforma de capacitação em logística LogEduc.
Aceleradora de start-ups com impacto ambiental positivo.
Maior portal de conteúdo em logística do Brasil.
Soluções de softwares e serviços para suportar as melhores decisões em logística.
Instituto de pesquisa e desenvolvimento de projetos sustentáveis.
Desenho e dimensionamento de operação urbana avançada, multi-cliente e multi-serviço, com viabilidade operacional e financeira.
Definição da estratégia de lançamento de novo serviço de distribuição urbana e de posicionamento de mercado frente aos concorrentes diretos e indiretos.
A partir de imóveis existentes no portfólio do cliente, criamos produtos logísticos atrativos com a aplicação do conceito de real estate logistics.
Curadoria geral de conteúdo, temas, dinâmicas, formatos e convidados para espaço de debate temático em evento de grande porte.
Diagnóstico e implementação de plano de ação para levar a operação logística de empresa familiar de bens de consumo de grande porte a um novo patamar de qualidade, nível de serviço e custo.
Concepção e condução da capacitação da rede de parceiros no planejamento antecipado de capacidade para BlackFriday.
Concepção e formação de grupo multi-stakeholder para testar novas soluções na última milha da distribuição urbana de São Paulo.
Recomendação de modelo de abastecimento da Grande SP através de análise multi-variável e aplicação de alternativas não triviais.
Assessment ao mercado de embarcadores de diferentes setores para estruturação de recomendações na revisão do plano estratégico de 5 anos da empresa.
…se a sua empresa está enfrentando desafios não triviais em operações logísticas e busca soluções únicas, inovadoras e aderentes a sua necessidade, nós somos seu parceiro para desenvolver e implementar mudanças de forma colaborativa e multidisciplinar.
No #Notícias360 desta semana, os destaques são: nova startup Drivr desenvolve modelo de gorjetas para delivery, varejistas recalibram as lojas físicas para atender às demandas do comprador digital e Observatório lista 5 maiores tendências no setor de logística.
Passado um mês da 3ª edição do evento “Logística do Futuro”, uma co-idealização e correalização da SCAMBO e da MundoLogística, é possível ter um melhor entendimento dos 4 pilares fundamentais para garantirmos cadeias de abastecimento aderentes às demandas de clientes e consumidores, atendendo aos desejos dos cidadãos e também construindo diferencial frente a concorrentes: pessoas, processos, colaboração e tecnologia.
No #Notícias360 desta semana, os destaques são: estudo da IBM indica que infraestrutura de tecnologia deve ser desafio para Supply Chain no Brasil até 2025, número de pedidos de novas ferrovias chega a 89 em um ano e investimentos somam R$ 258 bi e tempo médio de carga e descarga é o desafio das transportadoras.
No #Notícias360 desta semana, os destaques são: queda do transporte de carga indica redução do comércio mundial, pesquisa Insights para Digital Commerce da Infracommerce indica que “escalar vendas é o principal objetivo dos lojistas” e estudo aponta necessidade de portos e ferrovias exclusivos para escoamento de combustíveis e demanda investimentos em logística de R$ 8 bilhões.