É com uma visão integrada dos diversos elos na cadeia de suprimento que trabalha a SCAMBO. Somos um seleto grupo de especialistas conectados com os diversos segmentos do mercado, incluindo empresas privadas, órgãos públicos, startups e universidades.
Em nosso percurso, somamos três aspectos fundamentais: experiências profissionais em empresas de diversos portes e diferentes segmentos, experiências acadêmicas em instituições de primeira linha e a construção de uma sólida rede de parceiros.
Com essa base, a SCAMBO se coloca à disposição para ajudar a sua empresa a trocar problemas complexos por soluções simples, ideias por planos de ação… Aportando conhecimento e inteligência para colher melhores resultados, e tendo como valores a colaboração, sinergia, neutralidade e qualidade!
Engenheiro Civil pela USP, com especialização em Administração e em Logística. Mais de 15 anos de experiência em gestão de cadeia de suprimentos, empresas nacionais (Grupo Abril, Sadia, Liquigás) e multinacionais (Souza Cruz, Unilever, Danone). Professor no MBA da FGV e convidado no ILOS.
Engenheiro Civil formado pela Escola Politécnica da USP, especializado em Administração pela FGV (CEAG-SP), em Logística pelo ILOS (Técnicas Avançadas em Gestão Logística), com curso em Supply Chain Excellence pelo MIT (EUA).
Mais de 17 anos de experiência, sendo 10 em nível gerencial, na área de gestão de cadeia de suprimentos em empresas nacionais (Grupo Abril, Sadia, Liquigás) e multinacionais (Souza Cruz, Unilever, Danone). Atuação tanto em projetos quanto como gestor ao longo de toda cadeia, incluindo distribuição, planejamento, indicadores de desempenho e armazenagem. Desenvolveu projeto em logística urbana como consultor-especialista do Banco Mundial por 20 meses (2015 – 2017)
Professor desde 2012 do FGV Management, em MBAs de Gestão Estratégica e de Supply Chain Management, em disciplinas como Gestão de Cadeia de Suprimentos, Introdução à Logística e Logística de Varejo. Professor convidado no ILOS em Gestão Estratégica de Transportes desde 2013.
Engenheiro Elétrico pela PUC-RJ, especializado em Análise de Sistemas, pós-graduado em Tecnologia da Informação e em Logística. Mais de 35 anos de experiência em T.I., revisão de processos e gestão de cadeia de suprimentos dentro Grupo BAT (British American Tobacco), no Brasil, Canadá e África do Sul. Professor no MBA da FGV e convidado do ILOS. Coordenador e co-autor do livro “Gestão da Cadeia de Suprimentos”.
Engenheiro Elétrico formado pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, especializado em Análise de Sistemas, pós-graduado em Tecnologia da Informação pela Université Pierre et Marie Curie – PARIS VI e em Logística pelo ILOS, com curso de TI para Executivos em Harvard (EUA).
Mais de 35 anos de experiência em tecnologia da informação, revisão de processos e gestão de cadeia de abastecimento em empresas do Grupo BAT (British American Tobacco). Experiência internacional com implantação de distribuição direta em diversos países como Canadá e África do Sul.
Professor desde 2007 do FGV Management, em MBAs de Gestão Estratégica e de Marketing, em disciplinas como Logística Empresarial, Distribuição e Transportes, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Logística, Distribuição e Trade Marketing. Professor convidado do ILOS desde 2006. Coordenador e co-autor do livro “Gestão da Cadeia de Suprimentos” da FGV Editora.
Engenheira Civil pela USP, com especializacão em Gestão de Operações Logísticas. Mais de 10 anos de experiência em consultoria nas áreas de planejamento de transportes e logística para empresas nacionais e multinacionais (Evonik, Reckitt Beckinser, Ambev, Monsanto), com mais de 6 anos de experiência em projetos de pesquisa relacionados à logística urbana e sustentável, envolvendo parcerias com instituições como Banco Mundial e Massachustes Institute of Tecnology (MIT).
Engenheira Civil formada pela Escola Politécnica da USP, especializada em Gestão de Operações Logísticas pela Fundação Vanzolini, desenvolvendo mestrado em Engenharia de Sistemas Logísticos pela Escola Politécnica da USP.
Mais de 10 anos de experiência em consultoria nas áreas de planejamento de transportes e logística para empresas nacionais (Vipal, Treelog, Total Express, Raizen) e multinacionais (Evonik, Reckitt Beckinser, Ambev, Monsanto), envolvendo projetos de revisão de malha logística e análise dos custos de transporte, mapeamento de processos, avaliação de indicadores de nível de serviço e de performance (KPI’s), “bidding de fretes”, benchmarkings, etc.
E mais de 6 anos de experiência em projetos de pesquisa relacionados à logística urbana e sustentável, envolvendo parcerias com instituições como Banco Mundial, Banco Interamericano de Desenvolvimento, Massachustes Institute of Tecnology (MIT), Rensselaer Polytechnic Institute, etc.
Administrador de Empresas, com especialização em Administração de Materiais, Logística Empresarial e Gestão da Cadeia de Suprimentos. 40 anos de experiência profissional nas áreas Financeira e Supply Chain (Suprimentos e Logística) atuando em coordenação de projetos em Armazenagem, Operadores Logísticos e Transportes.
Administração de Empresas pela Universidade São Judas Tadeu-SP, Bacharelado em Química pela Universidade Farias Brito-SP, Especialização em Logística Empresarial e Gestão da Cadeia de Suprimentos pela UFRJ/Copead-RJ
Engenheiro, pós-graduado em Administração de Empresas, com 20 anos de experiência em Supply-Chain e 10 anos em desenvolvimento de pessoas e times. Atuou como executivo e consultor em empresas nacionais (Integration Consultoria) e Multinacionais (Ryder Logistics, Dupont, Unilever e Coca-Cola Femsa)
Engenheiro Naval formado pela Escola Politécnica da USP, pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV (CEAG-SP)
Consultor sênior, mentor e coach com 20 anos de experiência em Supply-Chain e 10 anos em desenvolvimento profissional de pessoas. Reconhecido pela capacidade de liderar pessoas e empresas através de processos transformacionais para superar barreiras realizar seu maior potencial. Baseado em métodos e numa abordagem com vários pontos de vista, entrega desenvolvimento humano e organizacional sustentáveis. Background consistente em 1) gestão de operações complexas, com times multi-funcionais, 2) projetos de consultoria em supply chain e gestão, 3) gestão da mudança e 4) desenvolvimento de pessoas e times.
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