Como engajar times e parceiros no tema ESG? Como garantir aplicações práticas nas rotinas operacionais? Como aumentar a troca de experiências entre áreas da empresa e fornecedores de serviços logísticos? Como aumentar o nível de conhecimento dos times em temas ligados a sustentabilidade aplicada a operações logísticas de last mile? Estes foram alguns dos desafios do projeto “Sustentabilidade aplicada a operações last mile”, feito com a Dafiti, um dos maiores market places em operação no Brasil.
Leia maisFinalizamos em dezembro de 2021 um projeto ponta-a-ponta, do planejamento ao go live, de uma dark store para uma multinacional de alimentos. Neste projeto, dividimos as atividades em 3 macro-etapas: 1. Planejamento; 2. Execução; 3. Expansão. Mas o que é preciso para colocar uma dark store em operação? Confira tudo nesse artigo!
Leia maisNo final de 2021, iniciamos este projeto para detalhar uma operação piloto de hub urbano sustentável para last-mile, estruturando um “Manual de Ciclologística” para a cidade de São Paulo. Projeto multi-stakeholder, com a liderança da SCAMBO, apoio técnico-científico de professores e pesquisadores do INSPER, elaboração do relatório com a Luana Bonome e ampliação da análise para aspectos sócio-econômicos e de empreendedorismo com Instituto AroMeiaZero.
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